為深入貫徹集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”工作部署和太陽能公司“創(chuàng)先爭優(yōu)獻(xiàn)禮年”工作要求，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、深化數(shù)據(jù)治理、推動提質(zhì)增效、抓實作風(fēng)建設(shè)，5月8日，鎮(zhèn)江公司新一期思政課堂開講。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層人員、關(guān)鍵崗位相關(guān)人員參加。

專題黨課

鎮(zhèn)江公司黨總支書記、董事長李菁楠聚焦企業(yè)“思變 創(chuàng)新 破局”發(fā)展要求，根據(jù)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育安排講授專題黨課。并結(jié)合近期參加的集團(tuán)公司、太陽能公司一季度經(jīng)營分析會、井岡山集中研學(xué)收獲等，對重要會議精神及后續(xù)工作進(jìn)行傳達(dá)部署。

一是以黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本，確保企業(yè)沿著正確的方向前進(jìn)。要堅定理想信念，堅決把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來，深化落實習(xí)近平總書記“2·26”重要批示精神，自覺把公司發(fā)展放在國家發(fā)展大局中思考謀劃，通過理論大學(xué)習(xí)、思想大武裝，進(jìn)一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，堅定不移走好自己的發(fā)展道路。

二是以全面深化改革開放為動力，提升公司現(xiàn)代化數(shù)據(jù)治理能力。要強(qiáng)化頂層設(shè)計，系統(tǒng)思考、重點突破、持續(xù)迭代，推進(jìn)更深層次的改革，建立數(shù)據(jù)治理生態(tài)，踐行數(shù)據(jù)治理閉環(huán)，提煉核心競爭能力，夯實數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。要真正理解數(shù)據(jù)治理的最終目的是提升數(shù)據(jù)利用率和數(shù)據(jù)價值，從而為管理和決策提供思路和依據(jù)，更好強(qiáng)化管理邏輯，提升把控重點，真正抓實“戰(zhàn)略-計劃-預(yù)算-績效”的經(jīng)營閉環(huán)，助力企業(yè)降本增效。

三是以科技創(chuàng)新為引擎，推動發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要持續(xù)發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特色，發(fā)揮資源優(yōu)勢，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，深化光伏供應(yīng)鏈的連接力、控制力、設(shè)計力。并要扎實推進(jìn)數(shù)字化體系建設(shè)，促進(jìn)數(shù)字創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，努力形成多極點支撐、多層次互動的發(fā)展新格局。

四是以作風(fēng)建設(shè)為抓手，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量。公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻牢記“兩個永遠(yuǎn)在路上”，以深入推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，堅決貫徹落實好上級各項決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維、增強(qiáng)紀(jì)律意識、提升紀(jì)律自覺，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，提升管理認(rèn)知，打造一支持續(xù)打勝仗的團(tuán)隊，以鐵的紀(jì)律、良好作風(fēng)護(hù)航公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

傳達(dá)會議精神

鎮(zhèn)江公司總經(jīng)理黃國平傳達(dá)集團(tuán)公司、太陽能公司一季度經(jīng)營分析會精神，重點傳達(dá)了太陽能公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張會學(xué)講話精神。鎮(zhèn)江公司要把“保利潤”作為2024年各項工作的重中之重，千方百計推動經(jīng)營業(yè)績止跌企穩(wěn)。

黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育

會上，大家認(rèn)真觀看了太陽能公司紀(jì)委辦在一季度經(jīng)營會上播放的警示短片，并由鎮(zhèn)江公司副總經(jīng)理、總會計師張佳偉傳達(dá)了黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育要求，推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作走深走實。

同時，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合在紅色革命根據(jù)地井岡山參加中央企業(yè)干部研學(xué)班的心得體會，進(jìn)一步闡釋了對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的深刻感悟，強(qiáng)化引導(dǎo)國企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講政治、明職責(zé)、學(xué)方法、增智慧、強(qiáng)本領(lǐng)。

經(jīng)營情況分析落實

經(jīng)營管理部對經(jīng)營指標(biāo)落實及兩金壓降等工作部署進(jìn)行分析；戰(zhàn)略發(fā)展部開展了對標(biāo)學(xué)習(xí)分享；財務(wù)部和人力行政部分別講解了全面預(yù)算及后續(xù)管理要求、績效考核分解落實方法及要求等，為后續(xù)公司降本增效等工作開展打下扎實基礎(chǔ)。

百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝。接下來，鎮(zhèn)江公司將在黨的二十大精神指引下，保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工堅定信心、開拓奮進(jìn)，持續(xù)推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)見行見效，深化開展黨建經(jīng)營一體化，為公司創(chuàng)先爭優(yōu)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級提供堅強(qiáng)保障。