為進一步推進集團公司董事會確定的“標(biāo)準(zhǔn)化年活動”，10月13日～16日，集團公司在鎮(zhèn)江公司召開第二期生產(chǎn)運營標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿現(xiàn)場會。集團公司副總經(jīng)理余紅輝出席會議并作重要講話，集團公司標(biāo)準(zhǔn)化年活動辦公室負責(zé)同志，集團系統(tǒng)12家二級公司、18家三級試點企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作分管負責(zé)人和工作人員共計90余人參加了會議。

標(biāo)桿會上，鎮(zhèn)江公司副總經(jīng)理吳少梅就鎮(zhèn)江公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體開展情況作了匯報。匯報闡述了鎮(zhèn)江公司建立初期的發(fā)展情況、管理需求、管理問題、對標(biāo)準(zhǔn)化的認識，并對鎮(zhèn)江公司的標(biāo)準(zhǔn)化項目從規(guī)劃到建設(shè)的全過程作了詳細的介紹。集團公司副總經(jīng)理余紅輝在講話中指出，標(biāo)準(zhǔn)化工作本身就是一項持續(xù)的、基礎(chǔ)性的工作。辦公室和咨詢機構(gòu)研究出管理視圖分析法，得到了大家的廣泛認可，取得了初步的成果和成效。要求各級企業(yè)“一把手”高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實履行好標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動第一責(zé)任人的責(zé)任，完成好標(biāo)準(zhǔn)化年活動的各項任務(wù)。

        本期會議是針對三四級生產(chǎn)型企業(yè)組織的一次系統(tǒng)性的現(xiàn)場會，通過沿用受到往期學(xué)員廣泛認可的“看+講+學(xué)+賽”的形式和“指導(dǎo)導(dǎo)師+專業(yè)助教+企業(yè)助教”的輔導(dǎo)方式，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。鎮(zhèn)江公司通過介紹標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展情況及經(jīng)驗介紹、組織參觀鎮(zhèn)江公司車間及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果等一系列活動。不僅使參會企業(yè)對標(biāo)桿企業(yè)有了全面了解、匯報了各家企業(yè)階段性工作，而且通過進一步培訓(xùn)，進行組內(nèi)PK、組間PK，使得大家對開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、對管理工具的掌握、對工作的主動性，又有了顯著提升。本次現(xiàn)場會為后續(xù)工作的開展再次奠定的扎實的基礎(chǔ)，全集團的標(biāo)準(zhǔn)化運動再次達到一個高潮。